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El joven piloto de Burriana Ferran Cabrera  y la agencia de marketing deportivo Nonstop  unimos nuestras fuerzas para dar un impulso a la carrera del actual Campeón de Carreras de Montaña de la Comunidad valenciana a los mandos de su Seat León Oficial  y con destacadas participaciones en el Nacional ; ya que ha ganado  su categoría en sus participaciones en dicho campeonato.

Cada vez son más las empresas de proyectos deportivos , sobre todo instalaciones y centros deportivos (gimnasios ,box de crossfit ,campos de golf ,etc)y profesionales autónomos (entrenadores personales ,fisioterapeutas ,nutricionistas,tiendas de material,marcas de bebidas energéticas,etc…) que se han dado cuenta de que si quieren conseguir visibilidad tienen que hacer una inversión en publicidad on line que les revierta en resultados beneficiosos para sus negocios.

Las nuevas tendencias en turismo deportivo remarcan el potencial que tiene el deporte como generador de negocio y más aún si lo unimos a otro sector que es una de las locomotoras de la economía española.
En Nonstopmarketing analizamos las últimas tendencias en turismo deportivo para que se pueda tener una referencia de nuevos productos de turismo deportivo y así implementar nuevas estrategias de marketing digital adaptadas también al entorno turístico que ayuden a atraer a este potente mercado nuevas oportunidades de negocio.

El inbound marketing  funciona utilizando un conjunto de técnicas de marketing digital que permiten a los agentes que operan en el mundo del deporte la captación de nuevos clientes de manera no intrusiva, definiendo al consumidor como un sujeto proactivo que investiga para tomar las mejores decisiones de compra .
Así  se combinan distintas acciones de marketing digital como el SEO, la creación de contenidos especializados, la publicidad en Google Ads ,el mail marketing  y la presencia en redes sociales.
Se trata de ofrecer al usuario un contenido útil y de valor que haga que sea él quien encuentre tu marca ó tu empresa en el momento en el que este necesita dar solución a una necesidad.
Como seña definitoria y en contraposición con el marketing más tradicional y agresivo  , el inbound no se esfuerza en llamar la atención, sino que es un concepto diferente en el que el potencial cliente se acerca a nuestro proyecto deportivo (empresa ó marca) en busca de información y nosotros aportamos un valor añadido desde nuestra posición de autoridad en el sector en el que nos posicionamos.

Un evento deportivo ,un club , una federación deportiva ó un deportista que va alcanzado la consecución de diferentes retos deportivos, debe ir trabajando en paralelo la valorización de esa relación que va creando con su público y con los medios .Esa construcción de valor comienza con una estrategia de branding con los detalles que marquen la diferencia en lo que se refiere al percepción que las personas van a tener de nuestro proyecto deportivo.

Podemos decir que un proyecto deportivo a ojos de futuros patrocinadores tiene una ventaja competitiva sobre los demás cuando es capaz entregar más valor percibido a los clientes, en este caso a las empresas que invierten en él .
Y solamente  es una ventaja competitiva si es sostenible en el tiempo y difícil de copiar por los competidores más cercanos y que optan al mismo perfil de patrocinadores que nosotros.
Esa ventaja competitiva la obtendremos si sabemos plasmar los valores que se generan a través del deporte: dinamismo, competición , superación, esfuerzo ,compañerismo,etc..
Estos son insights  son muy potentes   y debemos procurar  ser capaces que nuestra marca los sepa plasmar  y alinear con nuestro patrocinio.

La realidad en el contexto del negocio del deporte ya no va a volver a ser como antes. La transformación digital y la pandemia del covid-19 están provocando cambios exponenciales en los parámetros  de comportamiento de consumidores y empresas que ofrecen servicios deportivos.

En el sector del entrenamiento personal muchos operadores deberán adaptarse a esta nueva situación y aceptar , que no volverán a tener los volúmenes de clientela que tenían a principios de 2020 y que por tanto necesitan hacer rentables sus negocios con ratios diferentes y con una nueva visión de negocio.

El panorama laboral actual para los entrenadores freelance y también para los  pequeños centros de entrenamiento personal  va a exigir  una adaptación total sobre todo en la forma en la que van a comercializar los servicios de entrenamiento que ofrecen.

En nonstopmarketing podemos desarrollar las bases de una marca personal que te posicione como referente en el sector,  a utilizar las redes sociales de forma alineada con los intereses de tu negocio, llevar una gestión eficiente  de la publicidad on line (SEM y PPC) y de esta manera desarrollar las estrategias de captación y fidelización de la clientela de tu proyecto deportivo como entrenador personal.

Una buena estrategia SEO para proyectos de turismo deportivo lo que busca como objetivo prioritario es  aumentar la visibilidad on line para generar una mayor captación de clientes.

El poder aparecer en las primeras posiciones de Google cuando potenciales clientes buscan una empresa de turismo activo ó alternativas de turismo deportivo en tu zona de influencia, sin duda, es una ventaja competitiva muy grande.

Conseguir que la web de tu proyecto de turismo deportivo (casa de turismo rural, empresa de turismo activo ,escuela de surf,empresas de alquiler de bicletas,etc…) se posicione en la primera página de búsquedas de Google es lo que denominamos un buen posicionamiento SEO.

La gestión de marca y branding para clubes deportivos se enfoca en la importancia creciente que tienen los clubes deportivos como productos de entretenimiento  y que tienen un potencial de comercialización cada vez mayor.

Los clubes deportivos profesionales y semi-profesionales están en la actualidad obligados a construír una imagen de marca que permita la explotación de nuevas vías de negocio como patrocinio, merchandising ó ticketing.
Los aficionados al DEPORTE no consumen siguiendo pautas de manera racional , en la mayor parte de los casos el componente emocional ,de los sentimientos y las sensaciones es el factor de decisión de compra fundamental.
Así pues nuestra identidad visual  y nuestro copywriting , por ejemplo, nos van a ayudar en el posicionamiento y diferenciación de nuestro club deportivo como una marca en el mercado frente a nuestros competidores.
La construcción de nuestra marca deportiva se hace a diario , con nuestro relato y a través de nuestros contenidos Y esos contenidos que no solo deben tener información y calidad sino que también deben ir construyendo marca.

Ser capaz de realizar una propuesta personalizada, distinta para cada cliente potencial, será un factor clave para conseguir nuevas oportunidades de patrocinio.
Además de la elaboración de un buen dossier debemos hacer lo posible para presentar nuestra  propuesta en persona, visitando las sedes de los posibles patrocinadores.
En Nonstop marketing contamos con un amplio y experimentado equipo comercial especializado en este tipo de visitas y con resultados contrastados ,además hacemos un seguimiento continúo para que ningún proyecto sea desestimado sin antes defenderlo hasta el final, ofreciendo todas las alternativas posibles.

Todas estas estrategias no van a garantizar que consigas patrocinadores de forma infalible, pero con todas estas claves y un trabajo lo más profesional posible estarás más cerca del éxito . Y sino siempre puedes contratar una agencia especilizada en captación y gestión de patrocinio deportivo como nonstopmarketing en el que elaboramos tu propuesta ,presentamos tu dossier ante las empresas y una vez conseguido implementamos las activaciones necesarias para que las campañas tengan éxito.

El sector del deporte debe evolucionar hacia el uso de técnicas y usos de comunicación y marketing con una visión estratégica y con una planificación a largo plazo .

Los clubes deportivos  de hoy en día ofrecen productos y servicios cada vez más iguales (abonos, espacios publicitarios, packs de patrocinio, etc..)  por eso , los proyectos deportivos  tienen que competir con los intangibles (sentimiento por los colores, comunidad, historia, etc…) y todo basado en una buena comunicación que genera  la reputación corporativa (que crea un valor sostenible y a largo plazo). Alrededor del 70% del valor de los clubes deportivos provienen de esos intangibles.
Una buena percepción por parte del público de un proyecto deportivo se traduce en fidelización y recomendación.
El mantenimiento continuado y planificado de una buena imagen corporativa de un club deportivo  genera reputación corporativa.